DİREKTOR

AİR Media MMC

Korporativ satış departamentinin aparıcı mütəxəssisi

Korporativ satış ilə bağlı əlaqələrin qurulması üçün bazar araşdırılmalarının aparılması və yeni əməkdaşlıqların qurulması
Müştərilərin tələblərinə əsasən təklif paketlərinin hazırlanması və satışın həyata keçirilməsi
Korporativ satışla bağlı sənədləşmə işlərin aparılması və arxivləşdirilməsi
Daxili və xarici təchizatçılarla əlaqələrin qurulması
Müştəri məmnuniyyəti ilə bağlı araşdırmaların aparılması və məmnuniyyətin qorunması üçün işlərin görülməsi
Ödəmələrin izlənilməsi, gecikən ödənişlər üzrə müştərilərə məlumatın verilməsi və ödənişlərin yığılması
Dövrü hesabatların hazırlanıb struktur rəhbərinə təqdim edilməsi.

MPT LLC

Direktor
Şirkətin fəaliyyətini təşkil etmək, istiqamətləndirib nəzarət etmək. Şöbələr arasında səmərəli qarşılıqlı əlaqənin təmin edilməsi. Şirkətin inkişafının və ideyaların həyata keçirilməsinin strateji planlaşdırılması. Büdcənin hazırlanmasında iştirak, habelə onun icrasına nəzarət. Sənəd axınının təşkil edilməsi. Şirkətin fəaliyyəti haqqında məlumatların dərhal alınmasını təmin etmək. Yeni bazar səviyyəsinə çatmaq üçün layihələrin hazırlanması.
Distribusiya kanallarının işinin qurulması.
Air Group MMC ( “Azalclub” Loyallıq proqramı )

Korporativ müştərilər ilə iş departamentinin baş mütəxəssisi
Satış və marketinq şöbəsinin aparıcı mütəxəssisi

Əməkdaşlığa yeni müştərilərin axtarışı və cəlb edilməsi. Müştərilərlə ilkin müzakirələrin aparılması, habelə ilkin kommersiya təklifinin hazırlanması. Şirkətin xidmətlərini müştəri-müştərilərə təqdimat formasında, telefonla, eləcə də şəxsi görüş zamanı təqdim etmək imkanı. Müştərilərlə keçirilmiş zənglərin və görüşlərin sayı barədə gündəlik hesabatların doldurulmasıSearch və soyuq zənglər etmək üçün məlumat bazasının (DB) doldurulması. Satışın dinamikası və prosesləri haqqında anlayış. Müştərilər-müştərilərin mövcud bazası ilə səmərəli münasibətlərin inkişaf etdirilməsi ehtiyaclarının düzgün müəyyən edilməsi. Satış şöbəsinin işçiləri, eləcə də şirkətin digər şöbələri ilə uğurlu ünsiyyət. Gələcək dövrlər üçün satış həcmlərinin planlaşdırılması. Komissiyaların hesablanması üçün verilənlərin hazırlanması. Təqdimat materiallarının hazırlanması. B2B seqmentində müştərilərin axtarışı və cəlb edilməsi (soyuq zənglər, görüşlər və s.); Şirkətin xidmətlərinə müştərilərin ehtiyaclarının müəyyən edilməsi; İş şəraitinin koordinasiyası, kommersiya təkliflərinin formalaşdırılması; Müştərilərlə telefon danışıqlarının və görüşlərin keçirilməsi; Əsas tərəfdaşlarla əlaqələrin inkişafı; Sərgi və konfranslarda iştirak, tərəfdaşlarla müzakirələr; İdarəyə müntəzəm planlaşdırma və hesabat vermək;
Azərbaycan Bank Tədris Mərkəzi

Təlim Meneceri - Marketinq direktoru

Şirkətin məhsullarının təşviqi və reklam ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsi Pr, reklam, layihə və tədbirlərin həyata keçirilməsi; Şirkətin yerli və xarici sərgilərdə iştirakının təşkil Edilməsi Marketinq kommunikasiyalarının effektivliyi barədə müştəri məmnuniyyətini artırmaqmonitorinq və hesabatların hazırlanması, marketinq fəaliyyəti ilə bağlı aylıq hesabatların hazırlanması və onlara təqdim edilməsi üçün məhsul, dizayn və satış direktorları ilə PR, reklam, birbaşa və rəqəmsal marketinq əlaqələri kimi kommunikasiya kanalları vasitəsilə marka mesajının hədəf auditoriyasına çatdırılmasını həyata keçirmək management Müştəri bazasının, mal və xidmətlərin təhlil edilməsi prosesindəparticipatinq, reklamın sifarişinə və hazırlanmasına nəzarət Edilməsi Müştəri xidmətinin təkmilləşdirilməsi üzrə layihələrin həyata keçirilməsi, Təlilərin təşkili,aparılması.
Əliyev&Co

Filial müdri

Komanda idarə edilməsi, əsas işçilər arasında vəzifələrin bölüşdürülməsi, onların həyata keçirilməsinə nəzarət.
• Müzakirələrin və görüşlərin keçirilməsi, tərəfdaşlarla, təchizatçılarla işləmək.
• İşə qəbul prosesində iştirak etmək: yekun müsahibələrin keçirilməsi.
• Vəsaitin bölüşdürülməsi, satınalmaların planlaşdırılması və optimallaşdırılması, xərclərin azaldılması, əmək məhsuldarlığının artırılması və məhsul/xidmətlərin rentabelliyi.
• Makro səviyyədə planlaşdırma və nəzarət, iqtisadi müqavilələrin yekunu, təchizat müqavilələri və s.
• Biznesin inkişafı strategiyasının hazırlanması.
• Təftiş və tənzimləmə orqanları ilə qarşılıqlı əlaqə.
• işçi heyətin motivasiyası, personalın inkişafı üçün istiqamətlərin axtarışı.
• Mühasibat və vergi hesabatlarının idarə edilməsi.
• Satış planının həyata keçirilməsi və KPİ-lərin təkmilləşdirilməsi üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi.
• Şirkətin korporativ mədəniyyətinin və dəyərlərinin formalaşmasında iştirak etmək.
• Şirkətin fəaliyyətinin analizi, daxili auditin təşkil edilməsi.